八紘とは About us
確かな施工力
長年にわたり大手ゼネコンが施工するオフィスビル、学校、病院、商業施設などの塗装工事を多数受注し、施工実績を上げて参りました。
※クリックすると拡大表示します。
創業以来、各種技能士をはじめ、塗装業務に関わる資格の取得を積極的に奨励し、社員の資質向上に努めています。
保有資格 他
2級建築士 1名 | 1級建築塗装技能士 7名 | |
1級建築施工管理技士 1名 | 登録建設塗装基幹技能者 5名 | |
2級建築施工管理技士 5名 | ㈱竹中工務店 優良職長認定者 3名 | |
1級土木施工管理技士 1名 | 建設マスター(国土交通大臣顕彰) 1名 | |
2級土木施工管理技士 2名 | 建設ジュニアマスター(国土交通大臣顕彰) 1名 |
※その他 職長・安全衛生責任者教育(8名)、有機溶剤作業主任者(11名)、高所作業車技能講習(16名) など
ステップアップに必要なこれらの教育・講習・資格は、勤務時間内かつ、費用も会社負担で受験することができます。 |
塗装作業を担当している社員は、現在十数名。毎日2~6名のグループに分かれて、職長の指揮の下現場で塗装作業を行っています。
直庸工による施工を基本としており、低コスト、即時対応、機動力が自慢です
最先端の塗装技術に対応する、塗装技術の導入
近年、塗料の性能は目まぐるしく進化しています。遮熱・断熱塗料や光触媒塗料など、様々な機能を持った塗料が市場に出回っている事を踏まえ、塗料メーカーとの連携を深め、最先端の塗料技術を塗膜に付与する、塗装技術を導入しています。
本社事務所の駐車場に遮熱塗料を塗って実験中
次世代を担う若手技能・技術者の育成
1.熟練職人が持つ技能・技術の伝承
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技能・技術指導 ![]() |
2.次世代の指導者の育成
入社後、三年をめどにステップアップモデルに沿って技能・技術のレベルを上げながら、リーダーに必要な資質や知識を高めていきます。
ステップアップモデル
1~3年 :個々に与えられた業務を正確に行う。
3~7年 :新人(1~3年)の指導及び工事のサブリーダー。
5~10年:小,中物件の職長。(人員配置、工程・予算管理)
7~15年:大型物件の職長。(人員配置、工程・予算管理)
15年~ :指導者:若手・中堅職長のバックアップ。
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僕がこの仕事に就いたのは、男らしい仕事がしたかったからです。 入社してみると、この仕事の奥の深さ、難しさに衝撃を受けました。 同時にやりがいもある仕事で、私生活で街中を通りかかった時に 自分が塗った建物を見た時は本当に感動します。 今は人の暮らしの身近な部分に携わる事のできる この仕事をしていることに誇りを感じています。
上司の方も、厳しさの中に優しさがあって、 自分達が仕事をしやすいような環境を作ってくださっているので それに応えたいという思いがあります。
数十年後、一人前の職人になって 自分の実家をリフォームするのが、今の目標です。 2020年4月入社 筒井 貴洋 |
社内行事
仕事以外においても、社員同士のつながりを密にすることで、業務の連携強化を図るために各種の催しを行っています。
慰安旅行
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食事会
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社内会議
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新入社員研修
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